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迪欧家具为您分析办公家具行业的现状

作者:办公家具 2018-05-24 我要评论

迪欧家具 集团成立于2005年,注册资金1.18亿元,旗下拥有迪欧、格斯图、冠御、迪欧在线、云暻轩五大品牌。产品覆盖办公家具、酒店家具、纯实木家具、商务茶台等...

迪欧家具集团成立于2005年,注册资金1.18亿元,旗下拥有迪欧、格斯图、冠御、迪欧在线、云暻轩五大品牌。产品覆盖办公家具酒店家具、纯实木家具、商务茶台等。拥有专业的产品研发中心、品牌运营与营销中心、品质检测中心以及生产制造中心。公司相继建成了1.3万平米现代综合体验展馆、10万平米的物流中心,并陆续组建了木制事业部、胶板事业部、软体事业部、酒店事业部、纯实木事业部以及茶台事业部,下辖18个生产分厂,总占地面积40万平方米。迪欧家具已有11年高端品牌专业服务经验,有近20人的专业设计师团队,全省现场施工人员120余人,迪欧家具率先通过ISO14001质量管理体系认证和国内、国际环保产品双认证,一直致力于打造中国办公家具第一品牌。


   每一个领域,都应该存在两个强势的品牌。洋牌子麦当劳,肯德基;可口可乐,百事可乐,国产的蒙牛、伊利和过去的娃哈哈、乐百氏,现在济南的普利斯、百脉泉。这样的例子太多,而家具没有,起码你说不出第一名到底是谁,谁也没有强势到那个地步。


   如果没有,就说明一个领域是一个混乱的局面。一个千万亿的市场,一个和每个人都有深切关系的市场,这个领域有太多的名牌,却和地沟油一样,找不到很多让人放心的品牌。曾经的达芬奇丑闻和百强事件,让人明白了,天价和品牌,都不是解决之道,无法解决一个最基本的放心问题。


家具业病了,虽然他永远不会死去,但会一直病态的存在。


有这样一把椅子,放在一个豪华的卖场,它占据了一个平方的面积,每天的场租费用是5.5元,加上其他的费用,至少是6元钱,还不包括利润和店员。一个月,它的费用就是180元,一年,是2190元。这是这把椅子必须要承受的传统渠道成本。我想,就是一坨屎放在这里,十年后也变成了金子的价格。


所以我们就不难理解,为什么家具市场和服装市场一样,要极低的折扣进货,然后乘以几,然后打折销售。


这个倍数的渠道模式,决定了要从第一个环节严格的控制成本,才能在最终的销售价格上具备残酷的竞争力,因为卖场,是琳琅满目的家具超市。价格,是最重要的杠杆,为了控制最终的价格,为了接近心理价位和实际承受能力,所以制造商会严格控制材料的使用,也必须大幅度的提高生产效率降低成本,带来的销售的压力,产能的过剩,造就一个残酷的家具市场。


这就是为什么豪华的卖场,缺乏好的家具,而好的家具,却因为外观的相似,品质无法全面展现,甚至,贴皮的家具展示效果胜于实木家具,而消费者“以貌取货”,结果就是——优汰劣胜。这就是万恶的传统渠道,他让厂家苟延残喘,让代理商不停地撤柜,消费者也买不到最起码的真材实料的家具。中国人多,你方唱罢我登场,你撤柜,我上,你关厂,我上,就像海浪一样,总是死在同一片沙滩上。


人们需要一个放心的家具品牌,它不是那么昂贵,它诚实可靠,它没有陷阱。当然,也需要新的设计思路。其实有这样一个简单概念,就会获得大部分客户的青睐。而为什么家具行业没有人能做到。每一个家庭都需要家具,环保、美观和耐久是他们最基本的需求,却为什么难以如愿?每一个普通家庭购买家具都是一个痛苦的过程。

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